为了企业的振兴和健康发展、改善和提高管理水平，全体员工都应该了解企业文化对企业发展有何影响？企业文化的现象有哪些要素和重要性？企业文化在企业发展中起到的作用？
    我们将对此开展学习和讨论，想通过让全体员工学习和讨论的过程，逐步了解什么是企业文化？如何建立企业文化？并在今后的实践中共同创造受到全体员工所欢迎和接纳，即常说的家喻户晓、扎根于企业员工的、为全体员工所认同、遵守、溶于全体员工的思、言、果之中，并且带有本企业特色的价值观念、经营准则、经营作风、企业精神的企业文化。
    什么是企业文化？对企业文化概念的理念和认识不同，所以对它的表述有各种，本文中，我们只是对企业文化做一个简单表述。企业文化是现代企业管理理论，企业要步入市场，走出一条发展较快、效益较好、整体素质不断提高、经济协调发展的路子，就必须普及和深化企业文化建设。企业文化的逐步形成和规范是无法一蹴而就的，是需要通过在长时间的实务、沟通和信仰以及价值观的提升在实践中逐步形成的，是在一定的社会历史条件下，企业经营和管理中所创造的具有本企业特色的精神财富和物质形态：包括文化观念、价值观念、企业精神、道德规范、行为准则、历史传统、企业制度、文化环境、企业产品等。其中价值观是企业文化的核心。

    企业文化现象有多方面：
1、风俗、习惯、舆论。       
2、思维方式。
3、行为准则。                 
4、价值观念（利润、服务两方面）。
5、精神境界。              
6、作风（强势， “仁”字管理）。 
7、待人艺术。

企业文化对企业发展的影响：
1、 振兴企业、改善管理。           
2、 目标导向、全面发展。
3、凝聚人心、增加向心力和合力。   
4、美化环境、优化生活。
5、教化激励、培育人才。          
6、道德约束、制度控制。
7、服务公众、辐射社会。

    企业文化是社会文化与企业长期形成的传统文化观念的产物，包含价值观、最高目标、行为准则、管理制度、道德风尚等内容。它以全体员工为工作对象，通过宣传、教育、培训和文化娱乐、交心联谊等方式，以最大限度地统一员工意志，规范员工行为，凝聚员工力量，为企业总目标服务。
企业文化不是一句话，一个口号，而是员工的一个目标！企业精神是企业的灵魂，也是企业文化的核心，企业要完成这一系列的改变，是需要一个相当长的时间，也是需要全体员工去了解、学习、提高员工的整体素质，我们的共同努力是企业发展的不竭动力，能够更快的实现企业目标，以科学的态度去制立企业的发展目标，达到和促进企业稳步而健康的发展。

“改变企业的命运必须先改变企业的性格，
改变企业的性格必须先改变企业的习惯，
改变企业的习惯必须先改变企业的行为，
改变企业的行为必须先改变企业的观念。”