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领导者克服自身最大弱点的6种方式

发表时间:2015-04-25 来源:转 载

    我们常常把注意力集中在自身的优势之上,但请别忘记,缺点才是制约发展的致命短板。

    您的弱点在哪里?

    其实,弱点在每个人身上都客观存在,只不过作为成功人士,我们倾向于将注意力集中在优势训练上,通常选择隐瞒或者绕开这些弱项。出于天性,我们会自然而然地尽量避免提到自己遭遇的失败。
    没错,这确实是通往成功的常见途径。了解自己的弱点,是一个领导者应该具备的核心技能,更是一种非常睿智而且值得践行的良好习惯。自身的优势能够切实帮助自己到达理想化境地,但如果无法全面了解自身的弱点,那么维持长久的成功就只能是痴人说梦。
    您身上存在着哪些可能带来严重影响的弱点?我们不该过度深陷于自身的弱势或者将其显露在其他人面前,但为了真正完善自身、我们不妨拿出点时间认真审视自己。回顾以前那些令人难忘的惨痛教训,并考虑这些状况给我们的职业生涯造成了怎样的影响:

    1.想出5件没能按照既定思路进行的事情。
    不妨把它们写在纸上,接下来问自己:这些事情当中是否存在共性?是否是自身的弱点导致的?

    2.导致事情偏离正轨的理由,是否有些似曾相识?
    被同一块石头绊倒是很常见的,您是否遇到过不断重复出现的、由于自身弱点所造成的不利结果?

    3.如何才能让情况出现转机?
    如果大家身上不存在这些弱点,或者是成功将其克服掉,情况又会有哪些不同?在这一前提下,原本消极的结果是否会转变,并呈现出积极的一面?如果自己能马上拿起电话、以坦诚的态度解释一切,那么事情本来不会变得那么糟糕。

    4.克服弱点,你能通过哪些途径获得帮助?
      如果喜欢在面对冲突时保持沉默,这是解决问题时的最差途径。
      其次如果在工作过程中,你喜欢通过邮件与其他成员进行交流,而他们的睿智并且愿意勇敢提出反对意见,你应该欣赏他们的果敢。
    你只要邀请他们提意见,并请求他们在发现你的工作出现偏差时及时做出提醒。然而他们都充分完成了任务,而且提供了大量宝贵的建议。这样就避免了很多严重的失误。
    必须记住的一个重点在于:大家可以要求自己的同事、合作伙伴针对这些弱点伸出援手,获取援助是一种完全合理而非常有效的应对方法,足以支持大家克服弱点。

    5.这些弱点到底是怎么来的?
      每个人弱点的形成都有着复杂的综合性因素。要乐于向交流对象发送电子邮件、短信、微博评论甚至是寄出一张明信片,不要直接给对方打个电话,如果他们正在忙自己的事,而你的贸然来电可能会打扰到他们。

    6.如果能够克服弱点,我们的生活会发生怎样的变化?
    放弃不必要的思维过程以及对于失败状况的假设到底有多困难。想象如果自己能够抓住更多机会、并以更积极的态度与交流对象面谈,自己的生活和职业生涯与现在相比,会发生怎样的变化?这实在是项艰巨的挑战,因为每个人失败的次数要远高于成功的次数。不过换成这种以成功为出发点的考量方式,你会更有动力对自己的过往进行反思。


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