工程材料部 （章进执笔）

    2011年7月19-20日，公司全体员工集结仁寿黑龙潭风景区。炎炎烈日中，在凯普文化公司教练的引导下，演绎了一个企业（团队）从创业、成长至发展壮大的全过程。

    一、团队组建
    此为创业阶段，2011年7月19日，通过定向寻宝（即为了共同的目标）的方式，团队由1人演变为2人，2人演变为4人，4人演变为8人，8人演变为16人。在队伍逐渐壮大的过程中，队员之间逐步了解，过程之中互相帮助（特别是有队员中暑时积极救援），最后初步完成了团队的组建（通过确定队名、队歌，队长等方式）。

    二、团队成长
    2011年7月20日，通过几组大型的游戏，演绎了团队（企业）的成长过程。无论是“鼓动人心”，还是“解救人质”，“图片排序”，都演绎出了一个团队从确立目标，出现问题，分析问题，解决问题，最后团队取得进步的全过程。一个团队，完成一个项目，必然经历以下阶段：
    1、确立目标
    无论是哪个游戏，首要的任务就是团队的每个成员明确团队的目标。
    2、确定完成目标的分工，方式、方法
    确立目标后，队长（领导）根据各队员的特点，完成团队成员的分工，团队在训练过程中，逐步发现问题，分析问题，不断的调整解决问题的方式、方法，必要时，团队成员分工也可进行大的调整，此过程越细，后期完成任务的状况越好。
    3、完成任务
    此阶段为展示阶段，即团队收获的阶段，各团队成员根据训练过程中的分工，确定的方式、方法，坚定不一的按照领导的指示贯彻执行，强大的执行力是保证任务完成的关键。（几个游戏的结果都验证了这点）。

    三、团队发展状大
    我队的特点是“。。。。。。”，我队的优点是“。。。。。。”，我队的缺点是“。。。。。。。”，我队需要向对方学习的是“。。。。。。。”，在最后的总结阶段，两队的队长不约而同的用到了以上的词汇，大家开诚布公，侃侃而谈。尽管游戏过程中各队为了最后的得分争得面红耳赤，但此时，已然成为了一个整体。
鹏程，在拓展中凝聚。